Меня зовут Фера. Я 1С‑аналитик и специалист по автоматизации бизнес‑процессов для небольших и средних компаний, помогаю руководителям и аналитикам проходить автоматизацию без хаоса, потери денег и выгорания команд.
Я смотрю на технологии через одну простую идею: учёт и системы должны помогать людям и бизнесу зарабатывать, а не превращать работу в бесконечный стресс и ручной хаос.
За последние годы я работала с производственными и торговыми компаниями и помогала им наводить порядок в управленческом учёте, процессах и требованиях к автоматизации: от разборки «болей» до внедрения понятных регламентов и решений в 1С.
Этот блог — часть моей профессиональной работы и рабочая площадка, а не просто лента «полезных статей». Здесь я не только делюсь мыслями, но и системно упаковываю опыт в практичные материалы для аналитиков и руководителей — чтобы вы быстрее наводили порядок в учёте и процессах, опирались на понятные документы и меньше зависели от отдельных людей.
Мой подход и позиционирование
Я работаю на стыке бизнеса и технологий и решаю конкретную задачу: сделать учёт и процессы в компании прозрачными, предсказуемыми и менее болезненными для людей.
В работе и в текстах для меня важно:
· давать структуру там, где хаос: раскладывать задачи, процессы и требования по полочкам, чтобы всем было понятно, что мы делаем и зачем;
· переводить эмоции и «ощущения» в цифры, критерии и шаги, чтобы управленческие решения опирались не на настроение, а на данные;
· заботиться и о результатах бизнеса, и о цене, которой они достигаются: не продвигать решения, которые выжигают команды или строятся на тотальном контроле.
Чаще всего ко мне приходят, когда уже «болит»: отчёты живут в Excel, процессы завязаны на отдельных людях, 1С используется на 20%, а никто до конца не понимает, где деньги и почему всё так сложно. Моя задача в таких ситуациях — спокойно разобрать систему, выделить корень проблем и предложить понятный план наведения порядка: что меняем в учёте, процессах, регламентах и настройках 1С.
Что даёт этот блог и что здесь платно
Здесь я собираю и оформляю опыт реальных проектов, чтобы у руководителей и аналитиков были не только идеи, но и инструменты для действий.
Здесь будет:
· бесплатные материалы: статьи с разбором подходов, типичных ошибок, кейсов и принципов человекоцентричной автоматизации — чтобы понять, как мыслить и на что смотреть при внедрении и развитии 1С;
· платные продукты для аналитиков и руководителей: готовые чек‑листы, шаблоны ТЗ и регламентов, инструкции, схемы процессов и мини‑курсы на основе реальных проектов.
Часть контента я намеренно не выкладываю бесплатно: моя экспертиза — это годы работы, ошибок и выстроенных решений в реальных компаниях, и она должна работать и на ваш бизнес, и на мой доход.
Если коротко: блог — чтобы вы понимали логику и могли ориентироваться в теме, а платные материалы — чтобы не тратить месяцы на изобретение документов и подходов с нуля и быстрее получать ощутимый результат в учёте и управлении.
Ценности, на которых всё держится
В основе моих текстов, консультаций и продуктов — несколько принципов:
· Человек важнее системы: инструменты должны поддерживать людей в работе, а не ломать их.
· Технологии и автоматизация — про ясность, прозрачность и поддержку, а не про тотальный контроль и страх.
· Знания имеют ценность: часть я открыто обсуждаю в блоге, а часть упаковываю в платные продукты, чтобы они давали измеримый эффект бизнесу и честно оплачивали вложенный труд.
Если вам близка идея человекоцентричной автоматизации и человекоцентричных технологий и вы хотите не просто «как‑то пользоваться 1С», а осознанно управлять учётом и процессами, — здесь вы найдёте и бесплатные материалы для ориентира, и платные инструменты, которые можно брать и внедрять в работе.
Если вам близка идея человекоцентричной автоматизации и хочется больше живых заметок из практики, у меня есть телеграм‑канал с чатом для единомышленников. Там пишу о том, как делать учёт и процессы понятнее людям и бизнесу, делюсь наблюдениями, ошибками и находками из работы аналитика и обсуждаю это вместе с участниками в бережном формате.
Присоединиться к каналу можно по ссылке: https://t.me/IT_EcoFera.
По вопросам услуг и сотрудничества: analyst_sh@bk.ru.
Я смотрю на технологии через одну простую идею: учёт и системы должны помогать людям и бизнесу зарабатывать, а не превращать работу в бесконечный стресс и ручной хаос.
За последние годы я работала с производственными и торговыми компаниями и помогала им наводить порядок в управленческом учёте, процессах и требованиях к автоматизации: от разборки «болей» до внедрения понятных регламентов и решений в 1С.
Этот блог — часть моей профессиональной работы и рабочая площадка, а не просто лента «полезных статей». Здесь я не только делюсь мыслями, но и системно упаковываю опыт в практичные материалы для аналитиков и руководителей — чтобы вы быстрее наводили порядок в учёте и процессах, опирались на понятные документы и меньше зависели от отдельных людей.
Мой подход и позиционирование
Я работаю на стыке бизнеса и технологий и решаю конкретную задачу: сделать учёт и процессы в компании прозрачными, предсказуемыми и менее болезненными для людей.
В работе и в текстах для меня важно:
· давать структуру там, где хаос: раскладывать задачи, процессы и требования по полочкам, чтобы всем было понятно, что мы делаем и зачем;
· переводить эмоции и «ощущения» в цифры, критерии и шаги, чтобы управленческие решения опирались не на настроение, а на данные;
· заботиться и о результатах бизнеса, и о цене, которой они достигаются: не продвигать решения, которые выжигают команды или строятся на тотальном контроле.
Чаще всего ко мне приходят, когда уже «болит»: отчёты живут в Excel, процессы завязаны на отдельных людях, 1С используется на 20%, а никто до конца не понимает, где деньги и почему всё так сложно. Моя задача в таких ситуациях — спокойно разобрать систему, выделить корень проблем и предложить понятный план наведения порядка: что меняем в учёте, процессах, регламентах и настройках 1С.
Что даёт этот блог и что здесь платно
Здесь я собираю и оформляю опыт реальных проектов, чтобы у руководителей и аналитиков были не только идеи, но и инструменты для действий.
Здесь будет:
· бесплатные материалы: статьи с разбором подходов, типичных ошибок, кейсов и принципов человекоцентричной автоматизации — чтобы понять, как мыслить и на что смотреть при внедрении и развитии 1С;
· платные продукты для аналитиков и руководителей: готовые чек‑листы, шаблоны ТЗ и регламентов, инструкции, схемы процессов и мини‑курсы на основе реальных проектов.
Часть контента я намеренно не выкладываю бесплатно: моя экспертиза — это годы работы, ошибок и выстроенных решений в реальных компаниях, и она должна работать и на ваш бизнес, и на мой доход.
Если коротко: блог — чтобы вы понимали логику и могли ориентироваться в теме, а платные материалы — чтобы не тратить месяцы на изобретение документов и подходов с нуля и быстрее получать ощутимый результат в учёте и управлении.
Ценности, на которых всё держится
В основе моих текстов, консультаций и продуктов — несколько принципов:
· Человек важнее системы: инструменты должны поддерживать людей в работе, а не ломать их.
· Технологии и автоматизация — про ясность, прозрачность и поддержку, а не про тотальный контроль и страх.
· Знания имеют ценность: часть я открыто обсуждаю в блоге, а часть упаковываю в платные продукты, чтобы они давали измеримый эффект бизнесу и честно оплачивали вложенный труд.
Если вам близка идея человекоцентричной автоматизации и человекоцентричных технологий и вы хотите не просто «как‑то пользоваться 1С», а осознанно управлять учётом и процессами, — здесь вы найдёте и бесплатные материалы для ориентира, и платные инструменты, которые можно брать и внедрять в работе.
Если вам близка идея человекоцентричной автоматизации и хочется больше живых заметок из практики, у меня есть телеграм‑канал с чатом для единомышленников. Там пишу о том, как делать учёт и процессы понятнее людям и бизнесу, делюсь наблюдениями, ошибками и находками из работы аналитика и обсуждаю это вместе с участниками в бережном формате.
Присоединиться к каналу можно по ссылке: https://t.me/IT_EcoFera.
По вопросам услуг и сотрудничества: analyst_sh@bk.ru.
